Strategia, pomysł i konkretny plan – praktyczne warsztaty pełne pomysłów i doświadczeń dobiegły końca

Jak świadomie planować przyszłość gospodarstwa? Jak ocenić jego potencjał, wyznaczyć cele i przełożyć pomysły na konkretny plan działania? Odpowiedzi na te pytania szukali uczestnicy sześciu trzydniowych warsztatów pn. „Strategiczne zarządzanie szansą na rozwój gospodarstwa”, organizowanych przez Mazowiecki Ośrodek Doradztwa Rolniczego Oddział Poświętne w Płońsku.

Zajęcia miały praktyczny, angażujący i kreatywny charakter. Ich ważnym założeniem była praca nie na oderwanych od rzeczywistości przykładach, lecz na własnych gospodarstwach. Dzięki temu zdobywana wiedza mogła być od razu odnoszona do indywidualnych potrzeb, możliwości i planów rozwojowych.

Celem operacji było nauczenie osób uczestniczących jak myśleć strategicznie  o biznesie i realizować strategię gospodarstwa. 72 uczestników krok po kroku przechodziło przez proces przygotowania strategii. Analizowali sytuację gospodarstwa oraz jego otoczenie, zastanawiali się nad kompetencjami przedsiębiorcy, a następnie określali misję, wizję i cele, identyfikowali kluczowe czynniki sukcesu oraz przygotowywali plany działań. Ważną częścią zajęć było również przygotowanie i prezentacja własnych strategii. Szczególnie istotnym elementem warsztatów była praca przy komputerach z wykorzystaniem internetowego narzędzia. Uczestnicy mogli na bieżąco wykorzystywać zdobywaną wiedzę, odnosząc ją do własnych gospodarstw. Taka forma zajęć sprzyjała kreatywności i aktywnemu poszukiwaniu rozwiązań. Każdy uczestnik mógł spojrzeć na swoje gospodarstwo z innej perspektywy, przeanalizować jego mocne strony i możliwości rozwoju, a następnie przełożyć pomysły na uporządkowaną strategię oraz konkretne działania. Nie zabrakło zagadnień ekonomicznych. To ważne uzupełnienie pracy nad strategią. Dobry pomysł na rozwój gospodarstwa powinien być nie tylko możliwy do realizacji, ale również ekonomicznie uzasadniony.

Jedną z największych wartości warsztatów była możliwość wymiany doświadczeń między uczestnikami. Praca nad własnymi strategiami naturalnie zachęcała do rozmów, porównywania różnych sposobów prowadzenia gospodarstw oraz dzielenia się spostrzeżeniami, uwagami i pomysłami.

Podczas zajęć widoczna była ciągła interakcja między uczestnikami. Pojawiały się pytania i dyskusje, a przedstawiane pomysły stawały się punktem wyjścia do wymiany poglądów. Uczestnicy nie tylko korzystali z wiedzy prowadzących, lecz także uczyli się od siebie nawzajem, czerpiąc z różnych doświadczeń i sposobów patrzenia na rozwój gospodarstwa. Taka atmosfera sprawiła, że warsztaty stały się czymś więcej niż przekazywaniem wiedzy. Były przestrzenią współpracy, twórczego myślenia i wzajemnej inspiracji.

Warsztaty prowadzone były przez wykwalifikowaną kadrę, która łączyła przekazywanie specjalistycznej wiedzy z praktyczną pracą uczestników. Praktyczna formuła, możliwość pracy na własnym przykładzie, wykorzystanie komputerów i internetowego narzędzia, bezpośredni kontakt z prowadzącymi oraz wymiana doświadczeń sprawiły, że uczestnicy byli bardzo zadowoleni z udziału w warsztatach.

Szkolenie pokazało, że warto zatrzymać się na chwilę, spojrzeć na gospodarstwo z dystansu i świadomie zaplanować jego przyszłość.

Szczególną wartością zajęć była możliwość przejścia całej drogi: od analizy obecnej sytuacji gospodarstwa, poprzez określenie celów, aż do przygotowania własnego planu działania w celu świadomego zaplanowania rozwoju własnego gospodarstwa.

Warsztaty zrealizowano w ramach operacji „Strategiczne zarządzanie szansą na rozwój gospodarstwa” wpisanej do Planu Operacyjnego KSOW+ 2026 i jest finansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach II schematu Pomocy Technicznej Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich+ Planu Strategicznego dla Wspólnej Polityki Rolnej na lata 2023-2027. Instytucja Zarządzająca Planem Strategicznym dla Wspólnej Polityki Rolnej na lata 2023-2027 – Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi.

Celem operacji było nauczenie rolników i doradców jak myśleć strategicznie o biznesie oraz jak przygotować i realizować strategię gospodarstwa. Szkolenia były połączeniem teorii z praktyczną pracą dzięki wykorzystaniu narzędzia interaktywnego do zarządzania strategicznego poprzez wykorzystanie narzędzia on-line, tj. ISM (interaktywne zarządzanie strategiczne). Celem operacji było również

wsparcie wdrażania interwencji wpisanych w PS WPR 2023-2027 adekwatnych do tematyki operacji.

Tekst: Justyna Szydłowska, Katarzyna Russek

Zdjęcia: Bożena Chądzyńska